В этой компании 2000 человек, но никто не ходит в офис. Хммм...

Работать с сотрудниками на удалёнке — классно, можно выбирать из лучших, а не из тех, кто живёт в окрестностях. В онлайн-школе Skyeng сейчас работает 770 сотрудников и еще 1450 преподавателей. У нас есть только один небольшой офис — в Москве, и в нём сидит всего 80 человек. Нанимать, обучать и контролировать людей, разбросанных по самым разным уголкам мира — сложно. Я расскажу, как мы решаем эти проблемы.



Откуда берутся люди

Почти все собеседования мы проводим удалённо. Обычно в два захода: первая встреча с нашим штатным рекрутером и следующая встреча с руководителем. Весь процесс (от первого знакомства до принятия окончательного решения) занимает не более 10 дней.

Система такая: есть рекрутеры, за которыми закреплены определённые сферы. Мы никак не ограничиваем себя географически. Удаленно могут работать даже директора направлений. Например, начальник PR-отдела живет в Барселоне, часть её команды — в Питере, а другая — в Москве. Мы даже устраивали внутренний конкурс в инстаграме на лучшее рабочее место. Победила руководитель контент-маркетинга, которая в тот момент работала на берегу океана в Португалии. Среди участников были и домик в Дюссельдорфе, веранда в лесу и пляж Юго-Восточной Азии.

Главный рекрутер, который подбирает топовые вакансии, работает из Москвы. Топов стараемся подбирать на работу в офис, чтобы всегда была возможность оперативного обсуждения и согласования всех задач на высоком уровне. А дальше включается автономность отделов, и руководитель отправляет своим сотрудникам информацию сам.

Кто отберет у вас работу в 2017 году

Массовых сокращений не планируется, но работодатели продолжат оптимизировать штат. В каких направлениях пойдет эта оптимизация?

Факторы, влияющие на рынок труда России, можно условно разделить на три группы. Первая — макроэкономика. Сюда мы отнесем бюджет-2017, в котором госрасходы на поддержку сельского хозяйства сокращены более чем на 10 млрд рублей. А это означает, что реализация многих проектов в АПК может замедлиться, и вслед за этим понизится спрос на специалистов агропрома, бум вокруг которых стал одной из сенсаций последнего времени. Не стимулирует бюджет 2017 года и в целом экономический рост. «Сценарии будущего года? Первый – повторение 2016 года. Жизнь около нуля, когда мимо окон пробегают озябшие существа, которые еще способны торопиться (вероятность – 45%)», – считает один из ведущих экономистов России, заведующий отделом Института мировой экономики и международных отношений РАН Яков Миркин. А раз нет заметного роста в экономике – нет заметного спроса на менеджеров и специалистов.

Почему хорошие ученики не становятся хорошими сотрудниками?

Безынициативность, неискренность, негативный взгляд на клиентов – все самые плохие черты работника российской компании формируются системой образования.

Если ты, действительно, хочешь быть успешным и счастливым, 
относись к работе, как к цели. 
Когда обладаешь целью, тогда весь мир – это твой офис.
Роберт Холден

Как только речь заходит о бизнесе и о проблемах, которые возникают по вине сотрудников, то каждый раз мы слышим один и тот же летальный диагноз: это национальная культура. Судите сами:

• Улыбаться клиентам? Этого нет в нашей культуре.
• Говорить открыто правду в лицо? У нас так не принято.
• Работать больше? Ни за что! Лень – национальная черта.
• Говорить без мата? Так люди другой язык не понимают.

И на этих выводах основана еще одна наша специфическая российская черта – фатализм и безынициативность, комфортная привычка объяснять собственную неспособность к развитию иллюзорной и метафизической силой, называемой национальным характером.

Получается, что люди, живущие на одной шестой части суши нашей планеты, навечно приговорены быть негативными, ленивыми, безынициативными и понимать обращенные к ним слова только тогда, когда с ними говорят по-плохому. Единственный способ избежать подобного культурного проклятия – это родиться вне границ этого периметра. Впрочем, так как родиться обратно невозможно, мы все обречены до последнего вдоха верить в это сказочное заблуждение и жить соответственно, передавая своим детям и внукам в наследство культурную эстафету. Снова фатализм.

В силу того, что подобные убеждения, по моему мнению, являются крайне вредными, если не сказать вредительскими, следует как можно скорее с ними распрощаться. Достаточно долгое время я со всей въедливостью, какая только есть у меня, исследовал существенные различия между нашей и западной национальными культурами. Мне хотелось узнать, в какой момент одновременно родившиеся два одинаковых человечка начинают думать и вести себя по-разному.

7 признаков того, что ваше место скоро займет бородач-программист

«Программист — это профессия будущего!», — такую фразу можно было услышать в коридорах советских НИИ еще полвека назад. Сегодня программистов пруд пруди, неужели это еще актуально, спросите вы?

Вы даже не представляете, насколько! Специалисты из школы программирования GeekBrains подтверждают — если и есть в мире какая-то профессия, представители которой могут вообще не беспокоиться за свое будущее, так это программисты. Посудите сами....

Кто нужен работодателям: пять обязательных качеств соискателя

Кризисная конъюнктура изменила набор компетенций соискателя вакансий, имеющего идеальные шансы на рынке труда.
Опубликовано на Executive.ru  автор  Рустам Барноходжаев Директор по работе с клиентами, Консалтинг, Москва

В марте-апреле 2016 года кадровое агентство «Юнити» провело опрос HR-специалистов, директоров по персоналу и руководителей 310 московских и региональных российских компаний, имеющих численность не менее десяти, а в ряде случаев – более тысячи сотрудников. Исследование позволило сравнить способы решения задач по оптимизации бизнеса во время двух последних экономических спадов, в 2008 и 2015 годах, оценить их влияние на портретсоискателя вакансий.

Около 68% респондентов, участвовавших в опросе, отметили, что на их предприятия оказали негативное воздействие экономические санкции против России, турбулентность на сырьевых рынках и снижение покупательской способности населения. Вследствие этого 16,7% организаций пришлось существенно пересмотреть деятельность HR-служб под требования времени, в 36,7% изменения были, но незначительные. «Однако высока и доля респондентов (46,7%), которым в 2015 – начале 2016 года не пришлось спешно что-то трансформировать в кадровых процессах. Это объясняется заложенным в предыдущий кризис фундаментом. Многие даже в период стабилизации экономической ситуации не останавливали процесс совершенствования стратегической линии поведения в работе с персоналом», – поясняет Людмила Чернякова, директор по развитию агентства «Юнити».

Сравнительный анализ применяемых мер по оптимизации процессов управления персоналом показывает, что в 2015 году стали чаще использоваться все без исключения способы, позволяющие достигнуть целей улучшения функционирования данной сферы деятельности.

Популярные пути антикризисного управления персоналом

Источник: компания «Юнити»

Компании в попытке выдержать очередной шторм в экономике нацелены на максимальную эффективность бизнес-процессов, на увеличение рентабельности и снижение издержек. «Им нужны сотрудники, способные обеспечить решение этих задач. Причем на компромисс работодатели идут неохотно: если в спокойные годы они могли принять кандидата, личные качества, компетенциии релевантность опыта которого соответствовали ожиданиям на 60-70%, то теперь стремятся к 90%-ному совпадению, – свидетельствует Ольга Сапожникова, ведущий специалист «Юнити» по подбору персонала. – Требования к соискателям возросли, а уровень зарплаты в большую сторону не изменился, поэтому закрывать позиции стало значительно сложнее».

В своем стремлении к идеалу компании сформировали вполне конкретные качества кандидатов.

Читайте далее на сайте Executive.ru

Рынок труда: Kого ждут массовые увольнения и сокращения зарплат

Для рынка труда 2016 года есть хорошая новость - сокращений на нем можно не ждать, считают эксперт "РГ".

Уровень общей безработицы (считаемой по методологии Международной организации труда) останется на уровне 5,8 - 6 процентов (как в конце прошлого года), считает проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов.
Читайте статью полностью по ссылке

Читайте также

Назван самый сложный месяц в экономике России в этом году